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Die SAP S4/HANA Umstellung mit Process Mining meistern

Die Uhr tickt und das Jahr 2025 rückt täglich näher. Ab 2025 müssen sich die meisten Unternehmen von ihren altbekannten SAP-Lösungen verabschieden, denn SAP stellt den Support endgültig ein. Die Zukunft heißt S4/HANA und verspricht eine Datenverarbeitung in Echtzeit bei weniger Speicherbedarf und hoher Skalierbarkeit. Trotz dieser Aussichten haben Stand heute erst relativ wenige Unternehmen die notwendige Umstellung auf das Zukunftssystem vollzogen. 

Gründe dafür liegen auf der Hand. Viele SAP-Systeme sind über Jahrzehnte organisch gewachsen und weisen heute eine kaum noch begreifbare Komplexität auf. Zahlreiche Probleme, wie eine schlechte Stammdatenqualität oder kontinuierlich erweiterte Prozessvarianten, wurden in der Vergangenheit von kreativen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen kaschiert, die das Tagesgeschäft irgendwie am Laufen halten mussten.

Mit der nahenden Umstellung stehen viele Unternehmen nun vor der Frage, wie Sie dieses Mammut-Projekt systematisch und erfolgreich stemmen können. Einige verstehen die Umstellung nicht nur als Risiko, sondern auch als Chance, um in der Zukunft besser aufgestellt zu sein. So kann das neue System nicht nur unmittelbare Visionen und die „Prozesse von morgen“ aufgreifen, sondern auch den Anstoß für Verbesserungen in der Prozess- und Informationsarchitektur geben.

Process Mining ist das Ass im Ärmel vieler Unternehmen

Hierfür ist es besonders wichtig, etablierte Prozesse und Datenflüsse zu verstehen, zu hinterfragen und, wenn nötig, anzupassen. Um dieses Ziel erfolgreich zu erreichen, können die Methoden und Konzepte des Process Mining erheblich behilflich sein.

Richtig eingesetzt kann Ihnen Process Mining helfen, Daten aus Ihrer vorhandenen SAP-Implementierung auszulesen, die zu Transaktionen zu verknüpfen und Analysen von Abläufen, Datenflüssen und Performance-Kennzahlen bereitzustellen. Process Mining erlaubt somit die Rekonstruktion Ihrer Ablauforganisation, hilft bei der Gestaltung zukünftiger Prozesse und fördert eine schnelle, kosteneffiziente und risikoarme Einführung von S4/HANA.

Möchten auch Sie von Process Mining profitieren?

Sie möchten S4/HANA Business Transformation aktiv angehen und dabei von den zahlreichen Potenzialen des Process Mining profitieren?

Dann vereinbaren Sie einen kostenlosen Erstberatungstermin. und nutzen Sie die innovativen Process-Mining-Lösungen von digital&. Wir bieten Ihnen Software und Beratung aus einer Hand und unterstützen Sie bei

  • der Analyse Ihrer Ist-Prozesse und der Gestaltung Ihrer zukünftigen Abläufe
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Dr. Marcus Fischer

Dr. Marcus Fischer ist ein Experte für Prozessautomatisierung und -digitalisierung. Mit seinen Kompetenzen in den Bereichen Prozessmanagement und Geschäftsmodellen ist er Ihr idealer Ansprechpartner für die digitale Transformation. Jetzt per E-Mail kontaktieren

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